树立老板意识 提高经营能力 ——微信分分彩组织开展ERP沙盘模拟培训

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发表时间:2018-12-07 08:46作者:马小马来源:微信分分彩在哪里查看微信分分彩网址:http://www.victoriatowerscondo.com

行业危机之下,你是否还能继续快乐的存活着?身处激烈混战的市场环境中,你能否找到有效的应对之道?造船过河,不如借船过河,迎接趋势,是你较明智的选择! 3月31日-4月1日,微信分分彩邀请潘方老师为中高层、各部门业务骨干上了一堂生动有趣的ERP沙盘模拟培训课。通过模拟企业运营,使各管理部门突破自身的线型视野,增强研发、市场、财务、生产、采购等全面思考能力,进一步加深中高层干部对集团一体化战略的理解。

树立老板意识 提高经营能力 ——微信分分彩组织开展ERP沙盘模拟培训

课程开始前,潘方老师将学员分成六个小组,每组有6到7人组成一家“公司”,组员分别在公司内担任CEO、CFO、营销总监、财务总监等职务,要求6家“公司”在“5年”的时期内在既定市场环境和资源基础上,按照统一的规则从事生产经营活动。课程开始后,各公司首先根据市场信息及竞争情况制定了经营策略,将有限的资金分别投入到生产线、产品研发、市场营销中,争取有限的市场订单,然后根据订单和生产计划采购原料、组织生产、交付订单,最后获得销售收入和利润,再投入到下一年的经营中。由于每个公司的经营策略不同,“5年”过后,各公司的销售额、销售利润及成长性出现很大差距,有的公司甚至出现严重亏损。

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课程结束后,潘方老师对各公司的经营情况分别作了点评,学员们也分享了自己的学习启示。通过本次模拟培训,大家亲身体验了企业管理的完整流程,包括资金流、信息流和生产线的协同,理解了企业实际运作中的内部配合和外部合作,切身感受到企业经营管理活动的战略性、系统性、复杂性。在课后SWOT分析中,学员们总结了以下几点启示:一是决策失误是企业致命性的风险。要明确战略目标,通过全面深入地分析做好经营决策,根据经营计划合理有效地配置资源。二是“现金流”是企业生存的命脉。必须做好财务预算,科学制定投资计划,有效防范财务风险,才能保证资金链顺畅安全。三是专业的人干专业的事。组织内部人员要各司其职,发挥优势特长,做好沟通与协作,建立高绩效团队。

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沙盘模拟结束了,但真正的商战却仍在继续 ……

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